經(jīng)營二部關(guān)于措施費為什么是甲乙雙方都很難處理的費用的學(xué)習(xí)
2019年2月21日經(jīng)營二部全體員工針對“措施費為什么是甲乙雙方都很難處理的費用”相關(guān)知識在部門進行交流學(xué)習(xí)。措施費,是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費組成。
為什么說措施費是甲乙雙方都很難處理的費用:
施工方:
1、 措施費丟項:措施費看不見、摸不著,說招標(biāo)方措施費丟項實在是不公平,咨詢公司雖然是專業(yè)造價單位,但招標(biāo)期間誰也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費用,只能憑經(jīng)驗列舉一些如、模板、腳手架、水電費等必須發(fā)生的費用,其他的如,地下水位多高、施工場地多大、運輸條件好壞只能是建設(shè)單位說明,但建設(shè)單位裝傻也好,真不懂也罷,總之不可能把措施費列的很完全,再說,措施費就象樹上吊個蘋果,想吃到他使用的手段五花八門,誰也不可能把摘到蘋果的招數(shù)說完全。措施費投標(biāo)人不列齊項目,誰也幫不上忙。
2、 措施費率:除了不可競爭措施費外,所有的措施項目都可以自行制定取費基數(shù)和費率,施工期間要發(fā)生什么就取什么,措施費沒的應(yīng)該不應(yīng)該之說。如同摘樹上的蘋果一樣,你想用升降機,你就把升降機臺班計入措施費,你想爬上樹摘就把上樹的人工費、保險費取足。
3、 增加項目取不取措施費:除了獨立的大型增項,一般變更、洽商不增加措施費。
4、 措施費沒有發(fā)生的,結(jié)算時扣不扣:措施費從另一個角度看實際是一種風(fēng)險費,如同保險一樣,如果沒有發(fā)生要扣,那發(fā)生的給不給補償呢。
5、 措施費不是利潤:有人問報價時列了空檢費用,工程完工后,業(yè)主方要空檢報告,要不要提供?收人錢財,予人消災(zāi),別把措施費當(dāng)純利潤了。
措施費引出第二個核心內(nèi)容:什么費用計入分部分項清單,什么費用計入措施費真是決定生死的問題。
建設(shè)方:
1:交底中將所有施工環(huán)境內(nèi)容交代清楚(如道路、場地、地下大致勘測內(nèi)容、周圍環(huán)境、周邊人文情況等);
2:將施工方所需要提供的服務(wù)內(nèi)容交代清楚(塊料做放射性檢測;竣工后做空氣檢測等);
3:將自身能力說清楚如(場地大小、冬季裝修能提供什么條件、垂直運輸能提供什么設(shè)備等);
4:將措施費成本提足,圖紙成本可以精打細(xì)算,措施費一定要大手大腳的提取,現(xiàn)在施工想象不到的措施費用越來越多,不能到最后結(jié)算時,因為口袋空空最后耍賴;
5:施工期間措施費審批要組織專門會議,請到一切有關(guān)人員,出具最詳細(xì)、完整的圖紙,討論最合理的價格。
通過組織交流學(xué)習(xí),部門員工較全面的掌握了“措施費為什么是甲乙雙方都很難處理的費用”的意義,為經(jīng)營投標(biāo)工作奠定了一定基礎(chǔ),取得了良好效果。