數(shù)九寒冬，冰封的大地正孕育著一片生機(jī)，伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光，全體華成人如約召開(kāi)“甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司2023年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)劃安排會(huì)議”。

大會(huì)共有九項(xiàng)議程：第一項(xiàng)議程是公司各職能部門負(fù)責(zé)人發(fā)言；第二項(xiàng)議程是公司各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言；第三項(xiàng)議程是各獨(dú)立公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；第四項(xiàng)議程是開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言；第五項(xiàng)議程是公司各分管負(fù)責(zé)人發(fā)言；第六項(xiàng)議程是公司考核組公示各職能部門及獨(dú)立公司的2023年度績(jī)效考核成績(jī)；第七項(xiàng)議程是公司總經(jīng)理宣讀2023年表彰文件及表彰；第八項(xiàng)議程是優(yōu)秀員工代表發(fā)言；第九項(xiàng)議程是公司總經(jīng)理講話.

各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)2023年在工作過(guò)程中的功過(guò)得失作了回顧、分析、思考、反省和總結(jié)，并且針對(duì)不足在2024年將采取那些措施方法予以解決，同時(shí)也對(duì)2024年的整體工作進(jìn)行了初步的計(jì)劃和安排?？偨?jīng)理范司龍對(duì)公司今年的整體工作從職能部門、項(xiàng)目部、開(kāi)發(fā)公司、各公司四大板塊分別作了詳細(xì)的匯總，對(duì)取得的成效，給予了充分的肯定。對(duì)2024年的各項(xiàng)工作分了十二個(gè)模塊，提出了具體的要求。明確了細(xì)致的做好內(nèi)業(yè)管理是第一要?jiǎng)?wù)，確立了三總師考核組和主管是企業(yè)的標(biāo)桿和風(fēng)向標(biāo)的導(dǎo)向作用。明確了五步四階段管理依然是公司流程化管理的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)調(diào)了成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、資金控制在企業(yè)管理中的重要作用。企業(yè)的未來(lái)充滿希望，無(wú)論行業(yè)變換，市場(chǎng)沉浮，華成人都將是企業(yè)的驕傲和企業(yè)發(fā)展歷史的創(chuàng)造者，華成人秉承華成精神將不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。