2019建筑行業(yè)13項(xiàng)改革要點(diǎn)，與建企生存息息相關(guān)
2019是建筑行業(yè)改革之年，包括企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、施工項(xiàng)目審批、建造師注冊(cè)等在內(nèi)的多項(xiàng)整改逐漸展開(kāi)。那么，具體有哪些內(nèi)容呢？
1、推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用
2、培育全過(guò)程工程咨詢
將建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等階段融合起來(lái)，以高度整合的服務(wù)內(nèi)容來(lái)節(jié)約投資成本和縮短項(xiàng)目工期。
3、推行工程總承包
培育以施工為龍頭的總承包企業(yè)，完善工程總承包的工程計(jì)價(jià)、施工許可、竣工驗(yàn)收等制度。
4、工程質(zhì)量保險(xiǎn)試點(diǎn)
由保險(xiǎn)公司對(duì)因工程質(zhì)量缺陷造成的建筑本體的損失予以賠償、維修或重置的保險(xiǎn)。
5、持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)減負(fù)
落實(shí)施工許可與質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)合并辦理措施，優(yōu)化竣工環(huán)節(jié)聯(lián)合驗(yàn)收，研究調(diào)整房屋和市政工程施工許可限額。落實(shí)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制度，探索部分市級(jí)施工資質(zhì)審批權(quán)限下放區(qū)縣實(shí)施，探索市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“以函代證”模式。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推行采用保函形式繳納工程建設(shè)領(lǐng)域保證金，建立工程款支付擔(dān)保制度等。
6、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)
進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上CA認(rèn)證，全面推行“無(wú)紙化”、“不見(jiàn)面”審批和電子證書(shū)制度。開(kāi)發(fā)建設(shè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、電子檔案管理等子系統(tǒng)，加強(qiáng)審批、監(jiān)管、執(zhí)法數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。強(qiáng)化政務(wù)辦理程序化、規(guī)范化、便捷化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上行政審批一站式服務(wù)、一窗式受理、一網(wǎng)式辦理。
7、扶持企業(yè)發(fā)展
進(jìn)一步支持企業(yè)提高資質(zhì)等級(jí)，提升高等級(jí)資質(zhì)占比。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高施工科技含量，提升施工技術(shù)水平。
8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
組織開(kāi)展對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)活動(dòng)；推動(dòng)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工人公司化、專(zhuān)業(yè)化管理。
9、動(dòng)態(tài)核查
嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)條件動(dòng)態(tài)核查；對(duì)建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“掛證”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治；開(kāi)展造價(jià)成果文件在線監(jiān)測(cè)；嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠及無(wú)證施工等違法行為。
10、全面嚴(yán)格監(jiān)管
推動(dòng)質(zhì)量安全日常監(jiān)管規(guī)范化、精細(xì)化；繼續(xù)實(shí)施監(jiān)理報(bào)告制度試點(diǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度；對(duì)在建項(xiàng)目持續(xù)開(kāi)展“四不兩直”執(zhí)法檢查。
11、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理
開(kāi)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵人員到崗履職專(zhuān)項(xiàng)治理。
推行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，推動(dòng)項(xiàng)目“日、周、月”隱患排查治理制度落實(shí)。
12、完善信用體系
進(jìn)一步拓展評(píng)價(jià)領(lǐng)域，建立監(jiān)理、造價(jià)、檢測(cè)、預(yù)拌混凝土等企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度。
進(jìn)一步規(guī)范信用信息的認(rèn)定、采集、公開(kāi)和評(píng)價(jià)。
推動(dòng)守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒。
13、全面落實(shí)治理拖欠“一金三制”
實(shí)施工人工資發(fā)放網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)依法按月足額發(fā)放工人工資并全程留痕。規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算，開(kāi)展施工過(guò)程結(jié)算試點(diǎn)，解決工程結(jié)算久拖不結(jié)問(wèn)題，防范因結(jié)算糾紛導(dǎo)致的拖欠風(fēng)險(xiǎn)。