2019年第一季度總結(jié)會(huì)及第二季度安排會(huì)議順利召開(kāi)

    2019年3月31日上午8：00甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司第一季度總結(jié)暨第二季度工作安排會(huì)議在安盛國(guó)際大酒店多功能會(huì)議廳召開(kāi)。出席此次會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)有：范效彩董事長(zhǎng)、范司龍總經(jīng)理，丁志偉副總經(jīng)理、馬萬(wàn)龍副總經(jīng)理、楊遠(yuǎn)偉副總經(jīng)理、安永勝總工程師、司白梅總經(jīng)濟(jì)師、羊菊紅總會(huì)計(jì)師，以及各職能部門(mén)全體管理員工、各工程公司項(xiàng)目部主要管理員工、永晟勞務(wù)公司、欣源通貿(mào)易公司、德昌小額貸款公司、興隆建材租賃公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的主要管理員工共計(jì)148人。

    會(huì)上，各職能部門(mén)、各工程公司項(xiàng)目部、勞務(wù)公司、貿(mào)易公司、小貸公司、租賃公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的負(fù)責(zé)人針對(duì)第一季度工作開(kāi)展及目標(biāo)完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，并就第二季度工作安排、年度目標(biāo)完成計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的安排。司白梅總經(jīng)濟(jì)師、安永勝總工程師的工作匯報(bào)形式采用直觀(guān)、清晰地PPT形式，使會(huì)議聽(tīng)眾對(duì)他們的第一季度的工作得失和第二季度的工作安排一日了然，讀之有物，這是本次會(huì)議在內(nèi)容上的一次創(chuàng)新。

    考核組就公司目前實(shí)行的考核制度、績(jī)效計(jì)算方式進(jìn)行了闡述，并對(duì)第一季度的考核成績(jī)做了公布。

    最后，范司龍總經(jīng)理做了題為《2019年是甘肅華成的關(guān)鍵年》的重要講話(huà)，他對(duì)公司目前出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析，他指出：外因上看是他人的原因，從內(nèi)因上分析是我們的管理出了問(wèn)題，因此上說(shuō)管理企業(yè)就是管理內(nèi)業(yè)，內(nèi)業(yè)做不好不僅做不好企業(yè)，還會(huì)給大家?guī)?lái)禍端。對(duì)項(xiàng)目部管理主要針對(duì)第一季度工程項(xiàng)目復(fù)工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做了事實(shí)求是的描述，同時(shí)也提出了解決問(wèn)題的思路和要求。對(duì)項(xiàng)目管理提出了“嚴(yán)禁工程沒(méi)有竣工提前用虛開(kāi)發(fā)票報(bào)賬，掛空頭賬；嚴(yán)禁項(xiàng)目管理的工程墊資額度不得超過(guò)10％；嚴(yán)禁項(xiàng)目管理借用社會(huì)高利貸資金墊資施工；嚴(yán)禁賒欠高利貸材料施工；嚴(yán)禁項(xiàng)目資金挪用”的高標(biāo)準(zhǔn)。

第一季度總結(jié)會(huì)合影

總經(jīng)理  范司龍

副總經(jīng)理  丁志偉

副總經(jīng)理  楊遠(yuǎn)偉

總工程師  安永勝

總經(jīng)濟(jì)師  司白梅

總會(huì)計(jì)師  羊菊紅

辦公室主任  張勇軍

人力資源部  吳曉艷

經(jīng)營(yíng)一部部長(zhǎng)  侯俊博

經(jīng)營(yíng)二部副部長(zhǎng)  王興江

經(jīng)營(yíng)三部部長(zhǎng)  王亞強(qiáng)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)  范玉芳

后勤管理部部長(zhǎng)  王建平

蘭大理工樓項(xiàng)目  范志立

康樂(lè)棚改安置房項(xiàng)目  代寶

康樂(lè)棚改A區(qū)室外  康正龍

聯(lián)通綜合樓項(xiàng)目  李岸峰

和政華成廣場(chǎng)項(xiàng)目  黎壽

項(xiàng)目保修負(fù)責(zé)人  馬俊峰

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司  楊明亮

永晟勞務(wù)公司經(jīng)理  丁志俊

興隆建材租賃公司  馬林生

海棠味道餐廳  牛奕凱

欣源通貿(mào)易公司  張鴻業(yè)

德昌小貸公司   高燕

華成之歌齊唱

會(huì)場(chǎng)一

會(huì)場(chǎng)二

會(huì)場(chǎng)三

會(huì)場(chǎng)四