經(jīng)營三部關(guān)于2018年下半年業(yè)務(wù)知識的考前培訓(xùn)學(xué)習(xí)

為提高部門員工業(yè)務(wù)能力水平、專業(yè)知識以及公司辦公室2018年11月19日下發(fā)的《2018年下半年業(yè)務(wù)考試通知》文件要求，我部門于2018年11月28日上午，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，對其相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

一、法律法規(guī)知識方面：

對建筑法、招投標(biāo)法、建筑工程施工許可管理辦法、安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可條例、甘肅省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化考評條例、甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、注冊建造師管理規(guī)定、注冊造價工程師管理辦法等相關(guān)知識進(jìn)行深入的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓部門員工對其相關(guān)知識進(jìn)一步的深化掌握。

二、企業(yè)概況及管理制度

公司成立于1976年，是一家綜合型的民營建筑企業(yè)，經(jīng)過近40余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)具有5項壹級資質(zhì)（建筑工程施工總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級、電子與智能化工程專業(yè)承包壹級、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包壹級）、8項貳級資質(zhì)（冶金工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級、機(jī)電工程施工總承包貳級、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級）、12項叁級資質(zhì)（公路工程施工總承包叁級、水利水電工程施工總承包叁級、電力工程施工總承包叁級、石油化工工程施工總承包叁級、礦山工程施工總承包叁級、古建筑工程專業(yè)承包叁級、城市及道路照明工程專業(yè)承包叁級、港口與海岸工程專業(yè)承包叁級、航道工程專業(yè)承包叁級、河湖整治工程專業(yè)承包叁級、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級、輸變電工程專業(yè)承包叁級）及2項不分等級（模板腳手架專業(yè)承包不分等級、特種工程專業(yè)承包不分等級）的資質(zhì)，共計27項。

公司注冊資金5.06億元，總資產(chǎn)3.52億元。

公司自成立以來始終高度重視各項管理工作，積極推行現(xiàn)代化企業(yè)管理，先后通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

企業(yè)四大文化支柱：企業(yè)宣傳視頻、《大榆樹》、司歌《華成之歌》、《崛起》。

公司在管理方面嚴(yán)格按照公司“五部四階段”的發(fā)展思路（五步：指年初制定年度目標(biāo)、3月31日一季度會議、6月30日二季度會議、9月30日三季度會議、12月31日年終總結(jié)大會；四階段：指四個季度），實行“績效飛輪四步走”的管理流程（目標(biāo)制定、措施與方法、檢查評估、獎優(yōu)罰劣），實行自驅(qū)動管理。

公司為規(guī)范項目管理，先后出版三本規(guī)范性書籍，分別是《項目管理手冊》、《項目管理辦法》、《項目管理細(xì)則》。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，部門員工全面掌握了解企業(yè)管理制度、公司及部門員工目標(biāo)、建設(shè)工程法律法規(guī)等知識，更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)能力水平，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。